在制造業(yè)升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為主旋律的時(shí)代,設(shè)備數(shù)字化管理已經(jīng)不是“錦上添花”,而是企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)力、降本增效、實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)的關(guān)鍵抓手。
越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:
管理設(shè)備,就是管理效率、成本、安全和未來(lái)。
本文從企業(yè)視角出發(fā),解讀為什么必須做設(shè)備數(shù)字化管理,以及它給企業(yè)帶來(lái)的五大核心價(jià)值。
一、設(shè)備是企業(yè)的核心資產(chǎn),卻最容易被低效管理
在傳統(tǒng)模式下,企業(yè)設(shè)備管理普遍存在:
信息分散:紙質(zhì)巡檢表、人工記錄難以追蹤
故障滯后:設(shè)備故障靠經(jīng)驗(yàn)判斷,事后維修成本高
壽命不明:設(shè)備何時(shí)需要保養(yǎng)更換,全靠“感覺(jué)”
運(yùn)維混亂:人力巡檢多、記錄不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)缺失
資產(chǎn)賬物不符:設(shè)備位置、狀態(tài)、庫(kù)存難實(shí)時(shí)掌握
如果企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到千萬(wàn)級(jí),設(shè)備利用率每下降1%,可能就是幾十萬(wàn)的損失。
設(shè)備數(shù)字化管理,就是從根本上解決這些低效問(wèn)題。

二、企業(yè)為什么要做設(shè)備數(shù)字化管理?
1、提升設(shè)備利用率,降低停機(jī)損失(直接增效)
設(shè)備數(shù)字化監(jiān)控能實(shí)時(shí)采集:
運(yùn)行狀態(tài)
負(fù)載情況
異常報(bào)警
故障趨勢(shì)
運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)
通過(guò)數(shù)據(jù)分析提前預(yù)測(cè)隱患,減少設(shè)備突發(fā)停機(jī)。
停機(jī)減少 1 小時(shí) ≈ 效率提升 1–3%
效率提升 1–3% ≈ 企業(yè)直接利潤(rùn)提升
對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),這就是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金收益。
2、實(shí)現(xiàn)全生命周期管理,延長(zhǎng)設(shè)備壽命(延長(zhǎng)折舊周期)
設(shè)備數(shù)字化管理平臺(tái)可記錄設(shè)備全生命周期數(shù)據(jù):
采購(gòu) → 安裝 → 調(diào)試
使用 → 保養(yǎng) → 報(bào)修
庫(kù)存 → 報(bào)廢
通過(guò)數(shù)據(jù)分析決定:
何時(shí)保養(yǎng)?
何時(shí)維修?
何時(shí)更換?
這使企業(yè)從“事后維護(hù)”走向“預(yù)測(cè)維護(hù)”,
大大延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少不必要的更換成本。
3、數(shù)據(jù)化運(yùn)維,提高人效,減少盲目巡檢
傳統(tǒng)巡檢多靠人力:
人工巡檢成本高
主觀誤差大
巡檢不到位容易埋下隱患
數(shù)字化系統(tǒng)可以做到:
自動(dòng)采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)
自動(dòng)生成報(bào)表、工單
自動(dòng)提醒保養(yǎng)時(shí)間
自動(dòng)預(yù)警異常數(shù)值
減少70%人工巡檢工作量,人效提升至少30%以上。
4、管好資產(chǎn)、物料和配件,讓設(shè)備可查可控
企業(yè)最頭疼的問(wèn)題之一:
備件庫(kù)存亂
賬物不符
設(shè)備位置不明
資產(chǎn)折舊不清
多部門交接混亂
數(shù)字化平臺(tái)通過(guò) RFID、二維碼、IoT 設(shè)備等技術(shù)可實(shí)現(xiàn):
資產(chǎn)實(shí)時(shí)定位
狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控
出入庫(kù)自動(dòng)記錄
庫(kù)存預(yù)警
避免資產(chǎn)流失、配件浪費(fèi),大幅減少管理成本。
5、幫企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可量化、可追蹤的管理體系
未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)就是數(shù)智化能力的競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)做設(shè)備數(shù)字化管理,不只是為了管理好設(shè)備,而是為了:
構(gòu)建透明化的生產(chǎn)管理體系
支撐智能制造、智能工廠升級(jí)
構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式
形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
設(shè)備數(shù)字化管理,是企業(yè)邁向工業(yè)4.0的入口級(jí)能力。
三、哪些企業(yè)更需要設(shè)備數(shù)字化管理?
制造業(yè)(注塑、沖壓、電子、食品、化工等)
電力能源企業(yè)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)
大型倉(cāng)儲(chǔ)物流中心
軌道交通、機(jī)場(chǎng)等公共設(shè)施
教育、政府事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理
只要“設(shè)備價(jià)值高、數(shù)量多、運(yùn)維難”,就必須做數(shù)字化。
四、設(shè)備數(shù)字化管理不是趨勢(shì),而是企業(yè)的必選項(xiàng)
最終的核心價(jià)值可以濃縮為一句話:
設(shè)備數(shù)字化管理 = 降本 + 增效 + 安全 + 透明 + 智能化升級(jí)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一次投入長(zhǎng)期受益、越做越值的數(shù)字化建設(shè)。http://www.chinaeconet.com/
















